Bookmark and Share  

Added Value Communications nyhedsbrev nr. 3, november 2009

Inspiration og ideer til at styrke kommunikationen

Indhold

  1. Kommunikation i 2019
  2. Hvorfor har mellemledere så vanskeligt ved at kommunikere?
  3. Hvad siger kunderne?
  4. Fortsat plads til flere beboere
  5. Links til spændende websites om kommunikation

1. Kommunikation i 2019

Det bliver sværere at få sit budskab igennem i de kommende år

Jeg har netop deltaget på Dansk Kommunikationsforenings årlige Kom Dag 2009. Indlæggene i dette forum giver altid en god fornemmelse af, hvad der sker i kommunikationsbranchen og blandt kommunikatører.

 

Fokus i år var på 2019, og dagen viste, at der en række tendenser,  som ikke mindst virksomheder og organisationer skal være opmærksomme på.

 

Der er meget "støj" i medieverdenen. Teknologierne eksploderer. Men trods flere og flere medier er det stadig vanskeligere for virksomhederne at trænge igennem til deres målgrupper med deres budskaber. Det kræver et helt andet engagement af målgrupperne, end vi tidligere har oplevet.

 

På konferencen fik vi en række bud på nogle af de tendenser, der kommer til at præge vores dialog med kunder og andre, som vi skal være opmærksomme på. Jeg har valgt nogle ud:

 

  • Kommunikationen bliver mere og mere skabt af brugerne selv - fx gennem de sociale medier, men det er ikke nødvendigvis dem, vi bruger i dag.
  • Vi vil se at flere og flere virksomheder vælge deres egne kanaler for at komme direkte ud til deres målgrupper. Jyske Banks webtv er et eksempel på dette. Virksomheders anvendelse af videoer på YouTube med udtalelser fra topledelsen under en krise er et andet eksempel.
  •  Personer kommer til at spille en vigtigere rolle i kommunikationen. Generelt er vi blevet mere mistroiske over for institutioner, men en sympatisk talsmand kan genskabe tilliden, som fx Københavns Politis talsmand Per Larsen
  • I offentligheden vil vi se flere og flere kampagner med det mål at påvirke den offentlige opinion. Check fx  debatten om den amerikanske Health Care Reform på You Tube, hvor alle interesserenter er på banen med statements. Søg "Health Care Reform" og find over 50.000 videoer.
  • Virale kampagner kommer til at spille en større og større rolle. Altså kampagner der ofte har ofte form af underholdende filmklip, jokes eller reklamefilm, som den enkelte bruger deler med sit netværk, fx på facebook.
  • Og så har man - næppe overraskende - fundet ud af, at det er en god idé at tale med mennesker, når man vil have sit budskab igennem, også PR-mæssigt. I øvrigt en form der altid kan anbefales.
  • "Join the conversation" - gennem de social medier og den teknologiske udvikling bliver vores dialog med hinanden synlig på en hel ny måde. Vi vil ikke længere kun sende vores budskab ud i en pressemeddelelse. Vi har muligheden for dialog, og vi kan stille spørgsmål til vores målgrupper og få svar. Vi kan engagere vores brugere og drøfte vores budskaber med dem - og andre kan følge denne dialog.

Trods det at tendensen går i retning af mere åben dialog med vores stakeholders - kunder, medarbejdere, leverandører, potentielle kunder mv. - kan man i 2009 fortsat godt få sit budskab ud gennem medierne i en presseindsats. Et nyhedsbrev - elektronisk eller på papir - virker stadig og giver god respons, hvis det er skrevet med tanke på målgruppen.

 

Vi skal dog være opmærksomme på, at vores kunder - og dem vi ønsker at kommunikere med og påvirke - i stigende grad bliver bombarderet med informationer fra alle sider, ligesom vi selv gør.

 

Jo skarpere vi er til at kommunikere, desto større chance er der for, at vi får vores budskab igennem.

 

Få mere inspiration ved læsningen af dette nyhedsbrev.

God fornøjelse.

Venlig hilsen

Christian Pedersen

2. Hvorfor har mellemledere så vanskeligt ved at kommunikere? 

- det er lederens ansvar at skabe mening for medarbejderne, når de er på arbejde

En undersøgelse i Børsen den 10. juli i år viste, at kommunikationen fra nærmeste chef anses som den mest troværdige.

Det svarer 1000 danske medarbejdere i private og offentlige virksomheder over hele landet. 58 pct. af de adspurgte svarer, at nærmeste chef er den vigtigste kommunikationskilde. 84 pct. svarer, at deres nærmeste chef er troværdig eller meget troværdig.

Det er tankevækkende resultater, og de er derfor med til sætte scenen på det nye kursus for ledergrupper, som Added Value Communication sammen med firmaet Storyfinder netop har gennemført for en mellemstor københavnsk virksomhed, hvor ledergruppen ønskede at arbejde med, hvordan de kunne kommunikere bedre med deres medarbejdere.

Budskaberne til lederne var, at de i langt højere grad skal inddrage deres medarbejdere i en dialog for at sikre opbakning til ledelsens linje og til de opgaver, der skal løses. Mellemlederne er ikke et betonlag mellem topledelsen og medarbejderne. Tværtimod. Lederne skal kommunikere og skabe mening, sammenhæng og trivsel.

"Du siger ikke det, du siger - du siger det, der bliver hørt", var én af dagens pointer. Når der sker forandringer og ændringer i en organisation, skal man være opmærksom på, at det ikke er kommunikationen i sig selv, som får medarbejderne til at ændre adfærd. Det er den nærmeste leder. 

Udover at deltagerne fik værktøjer til at forbedre både den mundtlige og skriftlige kommunikation, fik de også en tilbagemelding på den spørgeskema-undersøgelse blandt medarbejdere, om var sendt ud inden kurset. Her vurderede medarbejderne, hvordan deres ledere kommunikerer i dagligdagen.

Disse tilbagemeldinger arbejdede lederne med i en workshop, hvor de planlagde en række aktiviteter der kunne styrke kommunikationen, når de kom tilbage til deres organisation.

Kurset, der var det første af sin slags, blev positivt evalueret af deltagerne - kommentarerne fra deltagerne var bl. a. " meget målrettet til vores konkrete situation" og "føler mig beriget".

Læs mere om kurset her.

 

3. Hvad siger kunderne?

Added Value Communication har for nylig bedt nogle af sine kunder om at fortælle, hvad de får ud af samarbejdet i dagligdagen.

 

Det har flere virksomheder og organisationer været så venlige at svare på. Det siger vi mange tak for.

 

Læs hvad Schneider Elecric, Solar og COOP siger

 

Læs hvad Dana Lim og Dansk IT siger

 

Læs hvad Amoda og Reg Lab siger

 

4. Stadig plads til flere beboere

Den Kreative Matrikel, Ringsteds nye iværksætterhus, hvor bl. a. Added Value Communication slår sine folder, har plads til flere virksomheder.

 

Udover et inspirende iværksættermiljø får hver virksomhed tilbud om gratis at deltage i et mentornetværk, hvor et par erfarne erhvervsledere tilknyttes den enkelte virksomhed med henblik på at udviklingen forretningen.

 

Ring og hør nærmere hos Henrik Fuchs på tlf. 40140115 - e-mail  

5. Links til spændende websites

Hent mere inspiration her

 

Tilmeld dig og få nyhedsbrevet fremover.  

 

 

Added Value Communication : : Garnisonen 38 : : 4100 Ringsted : : Tlf. 61 33 69 65
 
 
 
 
Change to english language Print venlig version af siden
 techCMS